与许多成功创业者不同的是，钟飞最喜欢谈的不是如何赚钱，而是如何花钱。

11月12日，作为湖南华夏投资集团有限公司董事长，钟飞把接受记者采访的地点，没有“按常规”安排在公司总部，而是“刻意”定在自己投了大笔资金的湖南广益实验中学。

短发、红色披肩，坐在记者对面的钟飞给人第一感觉是知性、善良，很难与驰骋商场的女强人联系起来。钟飞的谈吐，也正是如此：没有商海的纵横捭阖、刀光剑影，只有感恩的情怀、女人的感性。

凭借在大学任教时“风险发行”自己编写的教材，以及利用所学财经知识在资本市场上“操盘”获得的丰厚收入，钟飞掘得人生第一桶金。1999年，她“下海”独资创办湖南华夏投资集团有限公司。

“我能从封闭落后的湘西大山走出来，一切都得益于教育，得益于教育就要回报教育。”没有项目论证，仅凭一个念想，下海后的第一笔投资，钟飞毅然决然地放在了教育上。经过几个月奔波，华夏实验学校在长沙县办起来了。2007年，华夏投资集团又与湖南师大附中合作，股份制改造湖南广益实验中学，投资数亿元兴建“山水园林式”新校区。

“搞民办教育投入大、回报慢。但我压根就没打算靠这个来赚钱，只是希望通过我的资本和理念，创造更好的条件，让更多的孩子用教育改变命运，这是我一直以来的人生梦想。”钟飞坦言，10多年来，两所学校直到最近一两年才勉强实现现金流上的收支平衡，如果把前期投资算进来，肯定一直在亏损。不过她还是很高兴：两所学校的教育质量都很好，广益实验中学还被评为“湖南十佳先进民办学校”，每年有大批学子进入全国知名高等学府。

民办教育没有“赚头”，钟飞依靠股权投资、房地产开发的收益对其源源不断“输血”。而对于如何在资本市场、房地产市场赚钱，她轻描淡写，甚至“不屑”提及：“这些行业有规则，市场比较成熟，我的团队也很专业，规规矩矩做，赚钱真的不辛苦。”

在钟飞眼里，花钱才是劳心费力的事。

“比如，投资办民办学校，既没有现成的模式，外部环境也有所欠缺，什么事情都要操心。我又有点理想主义情结，希望各个环节都做得很好。不像赚钱，赚多少是多少，不用刻意强求。”

2005年，为了反哺家乡，钟飞放弃可赚大钱的矾矿开发项目，选择在古丈县开发“红石林”旅游，以带动当地老百姓脱贫。

足足8年时间，钟飞投入2亿余元，开发出一个美丽的“红石林”4A级景区。“在贫困地区做旅游开发，就是荒山一片，水、电、路什么配套都没有，全是‘白手起家’，花钱真的比赚钱还辛苦。”

“红石林”名气越来越响亮，游客也越来越多，但与投资比起来，门票收入还是显得很少。不过，通过旅游带动，当地村寨老百姓的人均年收入，从几百元上升到五六千元。因此，钟飞决定继续花钱开发第二期“红石林”项目。