红网时刻新闻记者 李兵 李璐 海报 胡莲君 通讯员 彭玉函 湘西报道

六月的武陵山，晨雾还未散尽。

永顺县芙蓉镇，52岁的茶农向水英把手机往堂屋桌上一架，对着屏幕唠起家常：“去年8亩茶园，收入四万多。过去背篓一背翻山去镇上卖，如今坐屋里就把钱挣了。”

观光茶园。

同一片晨雾下，吉首市矮寨镇中黄村绣娘石桂香飞针走线，一朵“蝴蝶妈妈”在绣布上渐渐展翅。三年前，她从广东返乡进入“山谷居民”公司做苗绣，月入两千多元。曾经漂泊在外的她，把针线重新落在了家乡，也把日子重新织进了亲人的身边。

茶出山，人归家——六个字，是湘西“万企兴万村”行动实践最直白的注脚。

从2021年响应全国工商联号召，到2025年10月承办全省现场推进会；600余家民企结对426个村（社区），累计投资21亿元，实施兴村项目527个——湘西蹚出了什么路？

首倡之为

这不是湘西第一次回答时代命题。

2013年，习近平总书记来到湖南湘西花垣县十八洞村，首次提出“精准扶贫”，中国乡村的叙事逻辑被重新定义。

2021年，“万企兴万村”行动接续启动，瞄准的同样是结构性命题：乡村振兴，钱从哪里来？产业从哪里长？人才往哪里去？

民营企业参与“万企兴万村”行动倡议发布。

从全国看，这场行动已汇成洪流——据2025年10月全省现场推进会公布的数据，湖南全省已有8472家民营企业和商协会，结对帮扶7427个村，实施兴村项目10314个，投资规模超1024亿元，稳居全国前列。

站在湘西的角度，作为精准扶贫首倡之地，这道题的答案不仅关乎自身，更关乎一种承诺：“首倡之地当有首倡之为”。

湘西从一开始就把制度框架搭在前面：州委、州政府将“万企兴万村”纳入重要议事日程，主要领导多次专题听取汇报；明确由州委常委、州委统战部部长牵头抓总，行动成效纳入相应考核体系，形成“党委统领、工商联搭台、企业参与、村企共赢”的大统战工作格局。

纵向建起“州县乡村”四级联动机制——州级统筹协调，县级对接落地，乡级摸排需求，村级承接项目。州委统战部、州工商联先后60余次深入县市调研督导，将“万企兴万村”与“同心项目”建设同步推进。

横向打通政、银、企、研各方资源：金融部门出资金，统战部门出协调，工商联出平台，科研机构出技术——各司其职，各尽其能。

凤凰县菖蒲塘村党支部书记说起一个变化：“以前‘派任务式’结对子，企业和村里坐不到一块儿去——企业觉得自己是来帮忙的，村里觉得对方是来赚钱的，两边各怀心思，不知道聊什么。现在工商联先摸底、再对接，把双方需求摸清楚，两家坐下一谈，顺畅十倍。”

精准破题

“万企兴万村”，难在哪？企业的处境是：有资本、有技术、有渠道，但“找不到门”——不知道哪里有需求、谁能对接。乡村的处境是：有资源、有劳力、有市场，但“不知道谁能用”——不敢轻易相信上门的企业。供需之间，隔着一道信息鸿沟。

这道鸿沟怎么跨？

精准对接，让技术与土地握手——

湖南周生堂生物科技有限公司董事长周祖辉的故事，是这场精准对接的缩影。

他的公司就在凤凰县廖家桥镇菖蒲塘村。菖蒲塘种猕猴桃有些年头了，但品种老化、保鲜期短，每年损耗率高达15%。“看着成堆的果子烂掉，心疼。”周祖辉说。

湖南周生堂生物科技有限公司猕猴桃项目。

2024年，州委统战部、州工商联举办“同心科创·产业振兴”签约会，把省州农科院、湖南农业大学的专家请到现场，周生堂当场签协议。专家驻厂三个月，攻克真空冷冻干燥技术难关——果脯保质期延长至12个月，年产值突破3000万元，每年带动1000余名农户增收。

2025年4月，周生堂猕猴桃柚子深加工项目入选全国首批“万企兴万村”优秀案例——湖南仅两个项目获此荣誉。

湘西州工商联负责人总结：“一个平台，汇聚了企业、乡村、科研机构三类主体——企业找到了技术靠山，科研院所有了落地场景，农户的果子卖出了更好的价钱。”

同年，州工商联推动32对企村开展“党组织共建、企村一体化管理”，联建村集体收入全部突破10万元，该模式已在全省推广。

金融托底，让企业扎根有底气——

融资难、融资贵，是民企下乡的第一道坎。

保靖县湖南鑫洋食品有限公司想引进意大利智能柑橘精油提取设备，资金缺口300万元。公司负责人吴江说：“提交申请的时候心里没底，不知道能不能批。”

工商联对接“乡村振兴贷”，一周内资金到账。设备投产后，皮渣变废为宝，每吨柑橘综合收益提高4000元，带动上万果农增收。

融资端，湘西联合州人民银行及8家商业银行，开辟36.95亿元专项授信“绿色通道”，为22家企业精准授信5.75亿元，举办45场银企对接活动推动327家企业达成合作。

诉求端，12位州级领导主持“企业家接待日”，年办结诉求193个；“1+1+6+N”商事调解体系化解涉企纠纷80余起。

吉首市矮寨镇持久村是一个缩影。吉首市个私协会与持久村开展“党组织共建”后，联建村集体收入突破10万元。村支书说了一个细节：“以前路灯坏了修不起，去年装了太阳能灯；今年又修了灌溉水渠，腰包鼓了，说话有底气了。”

吉首市中黄村“山谷居民”公司负责人也有同感：“以前办事多头跑，现在政策有人讲、困难有人管，做生意安心了。”古丈县构建“统战牵头、工商联主抓、多部门联动”机制，2024年以来走访企业150余家次，收集发展难题68项，42项办结落地。

数字下乡，一部手机改变了一座山——

永顺县大丰生态农业公司接入阿里大数据，发现25至35岁都市白领是莓茶主要消费群体——随即针对性调整产品包装和营销话术。公司负责人王少甫说：“过去卖茶靠挑担翻山，如今直播让茶香乘云出山。”莓茶线上销售额年均增长35%，茶农增收超过20%。

古丈县建起“县级直播中心+7个乡镇驿站+50个村级点”三级网络，2025年电商交易额突破6.51亿元，农产品线上销售额6095万元，带动8000余户农户增收。

乡村农产品直播带货活动。

更大的“乡村网红矩阵”在武陵山间成型：用苗话讲苗家日常生活的“湘西冬宝”，粉丝161万；用古法复刻非遗技艺的“山白”，粉丝1640万。

科技力量同步下沉。

凤凰县民瑞水果种植专业合作社负责人邓柏君，辞去省农业农村厅的稳定工作，返乡建成全省首个猕猴桃智能滴灌示范基地——亩产提升20%，节水40%，获评“湖南省数字农业示范点”。

凤凰猕猴桃科技小院10名专家驻点，果农亩均增收2000元以上；本草制药引进12名专家培育黄精新品种，带动3000余户，户均增收1.2万元。“种了半辈子地，没想到种药材比种玉米赚钱多了。”龙山县种植户说。

双向奔赴

企业进了村，项目落了地——合作能否走得更远？

古丈县牛角山生态农业科技公司探索“公司+合作社+科研院校+基地+村集体+邻村”六位一体模式，与37个村、5400户农户建立“月月红”股份利益联结机制。村民张大姐拿出存折：“每月按时分红，比存银行划算。”2025年，牛角山公司被认定为国家级农业产业化重点龙头企业。

吉首市矮寨镇中黄村“山谷居民”公司探索“公司+非遗传习所+绣娘”模式，举办苗绣培训300多期，带动2000余名留守妇女实现家门口就业，月收入两千多元。

古丈县墨戎苗寨的打法不同：把苗族银饰、古丈毛尖等非遗资源转化为旅游商品，“赶秋节”“四方鼓舞”等活态文化体验项目让游客跟着网红博主的镜头打卡坐龙峡、红石林。墨戎苗寨早在2017年便已获评国家3A级景区，2024年接待游客118万人次，旅游收入2.3亿元，村民人均收入2.3万元——“墨戎现象”由此得名。

跨区域协作让经验向外传导。永顺等5县借势“民企兴县·跨越同行”行动，对接省商协会100余家，捐资捐物2100万元，助销农产品5700万元。湘商回归引入40多亿元投资，58个项目落地。

妇女家门口就业车间。

湘西的实践表明，“万企兴万村”的核心不是企业单方面“施舍”乡村，而是村企之间的“双向奔赴”——企业的资本、技术、渠道下乡，换来乡村的资源、劳力和市场；乡村的市场和空间，也为企业扩张提供了新的腹地。两者互为供需、互相成就，才能走得长远。

茶还在出山。向水英家的莓茶，今年通过直播间卖到了北京、上海。

人已经归家。石桂香在吉首中黄村的绣坊里飞针走线，她说：“守着老人，看着娃，比在外漂泊踏实。”