编者按：人心是最大的政治，共识是奋进的动力。即日起，省委统战部联合红网时刻新闻推出《统战人·同心力》第三季融媒体报道，带着鲜活的视角全新升级，我们不只聚焦“个人”，更聚焦“成果”。翻开这一季的故事，你会读懂，统一战线的“力”，是“同心汇聚”的合力，更是“心往一处”的向心力。

红网时刻新闻记者 李兵 陈霸 万谦 通讯员 谢鹏 李青 益阳报道

从年销200万的销售精英，到单件利润仅3元的代工厂主，再到破解“卡脖子”难题的专精特新“小巨人”企业掌舵人——李稳根的创业之路，总在顺风顺水时选择急转，向更艰深处迈进。

“不下水，永远学不会游泳。”优秀中国特色社会主义事业建设者、湖南福德电气有限公司董事长李稳根常把这句话挂在嘴边。

正是这种信念，让他在过去的二十年里两次放弃舒适区，带领企业从代工贴牌走向自主研发，在电力电子领域闯出一片新天地。

跳出舒适区，扎进制造业深水区

山水养人。2003年，20岁出头的李稳根从湖南益阳桃江南下广东，在东莞市一家外资企业做起了销售员。

凭借出色的沟通能力和踏实肯干的作风，他第一年就为公司售出200多万元的电阻电容，迅速成为业内小有名气的“金牌销售”。

然而，就在销售事业风生水起之时，李稳根却做出了一个令人费解的决定——放弃深耕多年的销售赛道，创办东莞福德电子做起来料加工，一头扎进了充满不确定性的制造业。

“不甘于只做价值链的末端，”李稳根回忆道，“做销售的几年里，最煎熬的不是跑客户、谈订单，而是每次与厂家对接时的被动：价格人家定，供货节奏人家控，我们就像夹在中间的‘传声筒’，手里没一点核心筹码。”

代加工生意起初顺风顺水，订单源源不断，公司年营业额一度冲到7亿多元。

可李稳根很快发现了代工模式的致命短板：“一件产品最多赚3块钱，利润薄得像纸，而且永远要看别人的脸色吃饭。”

别人忙着扩大代工规模，他却坐立难安——工厂规模不小，却没有一个研发人员，没有一项专利，最贵的产品单件才卖3块钱。“那时候总觉得心里空落落的，没有核心技术，就像无源之水，迟早会干涸。”

从“制造”到“智造”，回乡攻克技术壁垒

2013年的一次新加坡考察，成为李稳根创业路上的重要转折点。

在当地一家先进装备制造企业里，墙上密密麻麻的专利证书、车间里自主研发的核心设备，让李稳根深受震撼。“看着人家掌握核心技术、拥有自主品牌的底气，我当场就警醒了：不能再仰人鼻息了，必须搞自己的技术、自己的品牌。”

回国后，李稳根做出了一个更加令人惊讶的决定：离开深耕8年的东莞，回到家乡湖南益阳桃江，创立湖南福德电气，专攻高端电力电子装备。

这个决定在公司内部引发轩然大波——股东质疑“家乡产业基础薄弱，怎么搞高端制造”，而且公司当时几乎是 “零研发”基础。

“回乡不是一时冲动，是算过‘明细账’的，”李稳根分析道，“新能源、电力电子是国家扶持的未来赛道，而湖南有装备制造生态和高校科研资源，这是天然的优势。”

转型自主研发的道路布满荆棘。最大的难题是技术积累的断层和市场信任的缺失。

“做代工时只需要按图纸生产，而自主研发要从底层技术原理开始摸索，”李稳根坦言，“既缺核心技术人才，又缺研发经验，同时，市场对我们这个‘新品牌’的认可度低，客户更愿意选择有成熟案例的国外品牌，初期推广举步维艰。”

2018年，他和团队在研发高压大功率SVG设备时，卡在了“动态响应速度”这个关键指标上，始终离行业标准差0.2秒。

“别小看这0.2秒，在电网稳定控制中，差0.1秒都可能导致设备无法正常运行。”李稳根回忆说，那段时间，团队成员每天只睡3-4小时，有的工程师直接把铺盖搬到了实验室。

最终，他们转变思路，联合湖南大学团队从硬件电路拓扑结构入手，重新设计功率单元布局。经过上百次仿真测试，终于将响应速度提升到0.05秒以内，达到国内领先水平。

如今，在李稳根的带领下，福德电气已拥有400多项发明专利，成为电力电子领域的“小巨人”。公司的高精度能量回馈技术可将95%的电能回馈电网，打破国外垄断。

做时代需要的“摆渡人”

很多人说李稳根吃到了时代的红利，踩在了国家发展的节拍上。

但红利从来只垂青有准备的人，背后是他远超常人的独到眼光。

走进今天的福德电气生产车间，工人们正在加紧生产一批用于算力中心的测试设备。“我们公司来自算力中心的订单已经排到了明年！”李稳根指着正在组装的风冷+液冷负载机柜介绍道。

而今，面对AI、新能源的新浪潮，李稳根开始了他的第三次转身——从技术追赶到产业引领，他说，“这一次，我们要做时代的‘摆渡人’。”

“算力的尽头是电力，”李稳根指着正在测试的能源回馈系统说，“我们正在研发的新一代能源管理系统，预计可为算力中心降低能耗30%以上。这不仅是商业机会，更是时代赋予我们的责任。”

2025年，公司成功获批国家博士后科研工作站，成为桃江县首个博士后工作站。“我们将销售额的8%投入到研发，因为比钱更重要的是给人才提供施展才华的舞台。”李稳根说。

如今，福德电气的产品已应用于江门中微子实验室等大科学装置，并在“一带一路”沿线国家打开市场。2024年，公司海外销售收入同比增长75%，实现了从“走出去”到“走进去”的跨越。

“企业要成为时代的‘摆渡人’，不仅要顺应潮流，更要主动创造价值。”李稳根说，他们正在构建“研发一代、储备一代、生产一代”的技术创新体系，确保始终走在行业前沿。

从追逐利润的商人到深耕实业的建设者，再到时代需要的“摆渡人”，李稳根用三次转身诠释了新时代企业家的担当。而驱动这一切的，始终是那个朴素的信念：每一次“呛水”都是离成功更近一步。

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